• 가격

  18,000 원

• 출간일

  2018년 01월 27일

• 쪽수

  366

• 판형

  153*215

• ISBN

  9788964359952

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심리학의 가장 근원적인 질문!

어떻게 누군가의 마음을 바꿀 수 있는가?

‘다중지능’ 이론을 비롯해 인지심리학과 교육학 분야에서 뛰어난 연구로 세계적 석학으로 인정받는 하워드 가드너의 『각성의 순간』이 출간됐다. 하워드 가드너는 다중지능 이론의 인기로 한국에서도 잘 알려진 학자이다. 사회평론에서는 하워드 가드너라는 거인이 쌓은 연구와 이론 전체를 온전히 조망해보고자 그의 주요 저작을 모아 ‘마음의 과학 시리즈’를 기획했다.

『각성의 순간』은 ‘마음의 과학 시리즈’의 다섯 번째 권으로, 다음에 출간될 『창의성의 열쇠를 찾아서』를 마지막으로 완결될 예정이다.

심리학의 가장 근원적인 질문에 다중지능으로 답하다

『각성의 순간』은 다른 하워드 가드너 저작과 마찬가지로 『각성의 순간』은 심리학의 가장 근원적인 질문이라 할 수 있는 ‘어떻게 사람은 바뀌는가’라는 주제에 대해 뛰어난 학문적 통찰과 엄밀한 이론전개로 이뤄져 있다. 그리고 이를 실제 각 영역에 해당하는 유명인물들의 사례를 보여줌으로써 일반독자도 부담없이 읽을 수 있게 그 문턱을 낮추고 있다. 특히 부록에서는 각 장의 사례를 정리해서 모아둠으로써 하워드 가드너가 정립한 마음 변화의 이론과 사례가 어떻게 대응하고 있는지 한눈에 볼 수 있다.

하워드 가드너는 먼저 자신이 다루고자 하는 분석대상을 엄밀하게 분류한다. 마음 변화를 먼저 여러 영역으로 세분화하고, 이를 역피라미드로 정리한 후 각 영역의 특징과 해당되는 이론과 논증, 흥미로운 사례를 차례로 제시하며 마음 변화의 비밀을 파헤쳐 나간다.

지역이나 국가 전체의 이질적 인구 집단과 관련된 대규모 변화(정치인)

보다 균일하고 동질적인 집단과 관련된 대규모 변화(기업가)

예술이나 과학의 성과를 통해 발생하는 변화(예술가)

공교육 환경에서 발생하는 변화(교사)

친밀한 형태의 마음 변화(가족)

개인의 마음 변화(나)

어떤 지도자가 대중의 마음을 사로잡는가? -마거릿 대처와 빌 클린턴

하워드 가드너는 어떤 지도자가 대중의 마음을 사로잡고 선택을 받는지를 분석하기 위해 자신의 다중지능 이론틀을 실제 지도자의 사례에 대입한다. 하워드 가드너가 대상으로 삼은 성공한 대표적 정치인은 마거릿 대처 전 영국 총리와 빌 클린턴 전 미국 대통령이었다. 그는 이 유력한 두 정치인의 주장과 삶, 레토릭 등을 다각도로 분석하면서 닮은 구석이라고는 전혀 없어 보이는 두 사람의 공통점을 발견한다. 하워드 가드너는 우선 마음 변화를 일으키는 요소를 분리해서 이성/조사/공명/표상의 재서술/자원과 보상 등으로 세분화시킨다. 이를 통해 각 요소별로 성공 요인을 분리해내는데, 그중 그가 가장 강조하는 부분은 ‘단순하고 강력한 이야기’, 그리고 그 이야기를 하는 ‘정치인의 삶’이었다.

조직을 이끄는 리더십, 어떤 메시지를 전달할 것인가?

정치인뿐 아니라 크든 작든 조직을 이끄는 CEO, 임원, 관리자라면 되새겨야 할 부분을 짚어준다. 메시지를 전달할 때 중요한 점은 무엇일까? 하워드 가드너는 주인공/목표/장애물/장애물을 극복할 방안이 필요하다고 말한다.

아무리 좋은 목표와 내용을 담고 있어도 모든 마음 변화에는 ‘저항’이 뒤따르기 마련인데 이 저항을 얼마나 효과적으로 극복할 수 있는지가 관건이라는 것이다. 몬산토의 CEO였던 로버트 샤피로는 뛰어난 이성과 논리적인 내용을 갖추고 내부의 강력한 지지까지 받았지만 유전자 변형 식품에 대한 대중의 불안감을 간과했고 결국 새로운 시도는 좌초하고 만다. 반대로 거대한 공룡으로 도태되고 있던 BP는 데이비드 사이먼과 존 브라운의 혁신을 통해 최고의 기업으로 다시 부활할 수 있었다. BP 역시 내부 혁신에 대한 구성원의 강력한 반발이 존재했다. BP처럼 오래되고 완고한 조직문화를 타파하고 조직원들의 변화를 이끄는 것은 매우 어려운 일이다. 우선 조직의 권위적 계급 구조와 조직원들의 저항이 엄청나기 때문이다. 따라서 단순히 조직문화를 혁신하겠다는 선언으로는 기존의 관성을 이겨낼 수 없다.

나는 언제 각성하는가? ‘평범한 사람들’의 ‘평범한 변화’

하워드 가드너가 분류한 다양한 마음의 영역 중 가장 기초가 되는 것이 바로 내 자신의 변화이다. 결국 모든 변화는 기본적으로 내 자신의 변화이기 때문이다. 정치지도자이든, 회사의 상사이든, 예술가이든, 그 출발점이 다를 뿐이지 최종적으로 내 자신의 변화에서는 다시 만난다. 하워드 가드너는 유명한 인물이 아니라 평범한 우리의 변화, 스스로는 어떻게 바뀔 수 있는지 그 각성의 순간이 어디에서부터 시작되는지 고찰한다.

흔히 새해가 되면 우리는 수많은 결심을 하고, 몸과 마음의 변화를 시도하지만 ‘작심삼일’이라는 말처럼 대부분 실패한다. 나 자신은 오랜 세월에 걸쳐 점진적으로 형성되었기에 한순간의 변화로 극적인 변화를 이뤄내기 힘들다. 하나의 변화는 단지 그 부분만의 변화를 의미하는 것이 아니라 나라는 정신세계 전체의 변화를 의미하기 때문이다. 하워드 가드너가 말하는 ‘마인드mind’라는 의미는 일상의 변심을 넘어서 총체적 개인을 뜻하는 것이다. 따라서 하워드 가드너는 친밀한 관계에서 상대방의 특성을 이해하는 것이 중요하듯이 자신의 ‘다중지능 프로파일’을 제대로 알고 있어야 더 나은 방향으로 변화를 이끌어내기 쉽다고 조언하면서 책을 마무리한다.

저 : 하워드 가드너(Howard Gardner)

저자 하워드 가드너는 하버드 대학의 심리학과 교수이자 인지과정 및 교육심리학의 세계적 석학. 수십 년 동안 인지심리학 분야에서 인간의 마음과 정신 능력, 학습 과정을 연구, 다중지능 이론을 창시했다. 그의 교육심리 이론은 여러 나라의 교육계에 막대한 영향을 미쳤으며, 그의 이론에 근거한 연구소와 단체가 우리나라를 비롯한 세계 여러 곳에 설립되어 운영되고 있다. 하버드 대학에서 인간의 예술적이고 창조적인 능력의 발달과정을 분석하는 프로젝트제로(Project Zero)연구소의 책임자이자 운영위원장으로서, 줄곧 인간의 정신능력에 관한 연구를 진행해온 그는 30년 가까이 연구소를 이끌면서 지능과 창조성, 리더십, 교육방법론, 두뇌개발에 관한 연구 결과를 정리하여 지속적으로 발표했다.

 

존 듀이 이후 최고의 교육학 이론가로 손꼽히고 있는 그는 20여 권의 저서와 수백 편의 논문을 발표했으며, 그간의 공로를 인정받아 1981년에 맥아더 펠로우십을, 1990년에는 미 교육 분야에서는 처음으로 그라베마이어상을, 2000년에는 구겐하임 펠로우십을 받았다. 저서로는 《다중지능: 인간지능의 새로운 이해》, 《통찰과 포용》,《열정과 기질》, 《진선미》, 《굿워크》 등이 있다.

역 : 김한영